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张仕和与水矿控股老鹰山矿干部职工座谈
日期:2019-09-06 浏览次数: 字号:[ ]

830日,盘江煤电党委书记、董事长张仕和到水矿控股老鹰山矿对如何抓好安全生产经营管理工作,与老鹰山矿党政主要负责人、区队长代表、班组长代表、党务工作者代表及业务部门负责人代表进行座谈交流。

水矿控股(股份)公司党委委员、副总经理陈佐南、田景刚陪同。

    座谈会上,来自该矿生产工区、机电运转工区、安监科、技术科的代表分别结合各自岗位实际,就管理工作中存在的问题、难题以及意见、建议,与张仕和进行面对面交流。张仕和边听边记,不时插话询问,与大家互动交流。

    听取大家的发言后,张仕和结合自己工作经历,以讲故事的形式给干部职工答疑解惑,重点是针对如何抓好班组管理、区队管理、部门管理,有效提升整体管理水平传授宝贵经验。

    张仕和指出,职工队伍的稳定、职工素质的好坏、工作效率的提升需要正确的管理才能推动,班组之间、区队之间、业务部门之间的统筹和协调沟通需要正确的管理才能加强。抓管理就是抓制度执行,各级管理人员不仅要学管理,还要会管理、管到位,要依靠管理、依靠制度推动工作。在管理中,首先要根据发展需求制定一套科学合理、切实可行的管理机制,做到公平、公正、公开,不让老实人吃亏,不让偷奸耍滑者占便宜。管理者还要精准定位工作职责,清晰自身职责范围,清楚自己应该管什么怎么管,具体工作中要做到严守管理规矩,坚持好层级管理、按层级履职尽责。

    张仕和强调,管理要有标准,要结合实际采取专业的人干专业的事的方式进行,要讲究方式方法,要做到机制到位、责任到人,向管理专业化道路的方向迈进。要坚持精细原则,把责任范围工作目标任务细化、量化到区队、到班组、到个人,坚持靠制度管理、用制度考核,自觉形成依靠制度管人、管事的良好氛围。

    张仕和要求,党员领导干部要结合当前“不忘初心、牢记使命”主题教育的深入开展,认真对照“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,查漏补缺、补齐管理工作的短板。管理人员要切实对照初心和使命履职尽责,公平公正对待职工的劳动贡献,工作中要讲诚信,要处事公正、不要厚此薄彼,定下的事要不折不扣落实兑现。要深刻认识真正明白,干部的工作职责就是不断发现问题、解决问题,发现矛盾、消化矛盾、推动工作不断进步。(李家琴)

 
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